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  • 认知神经科学领域脑电复杂性测度方法的新进展

    1引言从Berger(1929)发现脑电(electroencephalogram,EEG)开始[1],脑电信号中有效信息的提取一直是困扰研究者的难题。传统方法主要有脑电地形图(EEG  mapping)和谱分析(spectral。  analysi。s)两类。脑电地形图只能粗略地描述人在认。知加工过程中各脑区的激活程度。在脑 [详细]

    2019-12-08 10:24 分类:管理科学论文
  • 企业需要四种互补型领导风格

     尽管大多数高层管理者都希望企业的领导团队能够团结协作,共担责任,但绝大部分情况下,领导还是一种个人职责。作为一个个体,每个人都会面临领导挑战。领。导是一个会影响到很多人的过程。每种领导风格都有其优点和缺点,即使像“控制”这样的词看起来也好像是优点。决定一个人的行为的最基本和最有力的因素是恐惧感,人们往往会表现出其性格 [详细]

    2019-11-23 09:13 分类:管理科学论文
  • 关于超个人心理学几个主要理论问题的辨析

    超个人心理学是上世。纪60年代末在美国产生的一个新的心理学流派。它脱胎于人本主义心理学,致力于把人本主义心理学的基本精神引向。极致并突破。后者所提出的理论框架。如其在关于人生意义的肯定、研究和阐释上,在对人类高级心理活动的重视、研究和解释上,在对心理学研究。领域的扩大和研究方法的扩展上,都超出了人本主义心理学的局限;但 [详细]

    2019-11-15 04:21 分类:管理科学论文
  • 让你超凡脱俗的用人德才观

       用人,重视德,还是才,一。直以来争论不断。本人认为片面的重德还是重才都有。其合理性和不合理性。既然有正反两面,那,企业管理中,该如何管理?   我认为,对于用人“德才观”的认识,有。三重境界。三种境界反映了企业管理水。准的三个层次。   (一)用人第一境界:始终全面坚持以德为先。   达到该境界,肯定是有前车之鉴或者深受 [详细]

    2019-11-15 01:36 分类:管理科学论文
  • 女性员工管理绝学:“柔”道

     对女性员工友好的工作环境如何为联邦快递中国带来更大价值秦伟在联邦快。递经历了职业生涯的三次。“。意外”。学英。语语言出身的她,偶然。机会加入了联邦快递当起了机坪操作员;1年半后,因为一次临时任务充当了机务维修师,随后就开始了为飞机进行配重、配载的工作;到了2002年,她又出乎意料的被送往美国总部培训,然后拿到了美国联邦 [详细]

    2019-11-10 09:33 分类:管理科学论文
  • 中国家长制企业的21个表征

     表征一、老板一天到晚喊。累,怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任;员工整天喊自己没权,怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。   表征二、每天上午老板没上班前,张三手捧一杯咖啡,两耳不闻窗外事,细细品尝,有滋有味;李四目不转睛地看着电脑,一会儿心悬到嗓子口,一会儿露出会心的微笑。临到吃中饭,夜猫子老板一推开办公室的。大门, [详细]

    2019-10-19 01:32 分类:管理科学论文
  • 把员工当成顾客

    用企业产品或服务。的人,我。们称以为企业的顾客,企业的上帝。现在大家都在认真研究和思考很多如何提高顾客满意度,起码是保持顾客的满意度。把它纳入了公司的整体。运作规划是非常合理的,毕竟企业的利润得由我们的销售额来保证,销售额的来源于也正是我们的这些“衣。食父母”。   很多的企业都在抱怨另外一个问题,员工流失率过高,员工对 [详细]

    2019-10-11 11:44 分类:管理科学论文
  • 团队管理和团队文化

     提起团队管理和团队文化,企业就把规范和归属感说的震天响,仿佛国内的团队要超越黄。埔,直达西点。实际上,只有20年时间的中国市场还相对脆弱,必须抛弃国外的团队文化管理模式,按照中国自己的市场环境、社会环境和文化环境思考问题。团队和江湖团队需要江湖气。吗?在国外的团队管理书本教材上,查一百年也得不到答案。因为江湖是绝对中国 [详细]

    2019-09-28 10:44 分类:管理科学论文
  • 人力资源部应该干什么?

    中国有句古话,叫做天时不如地利,地利不如人和。优秀人才对现代企业的价值不言。而喻。微软大价钱收购雅虎,最看重的就是雅虎优秀的工程师团队;硅谷新宠Facebook上周高。薪将Goog。le的销售总监挖到手,相。当于获得了Google公司99%的客户资源;百度CFO王湛生在海南休假时意外去世,更是令百度的股价跌去4.7%. [详细]

    2019-07-29 05:28 分类:管理科学论文
  • 团队是个有内涵的团体

     团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他。们拢在一起,朝。着一个方向走。怎么做呢?下面就把个人实践中,认为应该优先考虑的一些做法给列出来:       首先,一切的前提—尊重!不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是来自于坚信“只要是个人,就有比自己强的地方,就。有用”。这个尊 [详细]

    2019-07-28 08:26 分类:管理科学论文
  • 如何培养青年干部:新形势下青年干部培养问题的几点思考

    如何培养青年干部:新形势下青年干部培养问题的几点思考作者/夏淑华禚丽华胡锦涛总书记在全国人才工作会议上。曾经强调:“青年是祖国的未来、事业的希望。要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务,加大工作力度,完善工作制度,采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施,使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广 [详细]

    2019-07-20 11:27 分类:管理科学论文